Our promise

Notre promesse

Nous vous inspirerons et vous pousserons à vous dépasser grâce à des leaders exemplaires qui incarnent nos attentes en matière de leadership, et qui affichent une performance et une capacité de transformation constantes.

Voilà Rolls-Royce à votre service.

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Ce à quoi vous pouvez vous attendre

Nous adoptons un État d’esprit de progression stratégique, ce qui signifie que nous nous concentrons à la fois sur la performance et la transformation.

Cette clarté de vision aide les leaders de tous horizons chez Rolls-Royce à comprendre les attentes, tout en soutenant les programmes de formation, l’encadrement et les indicateurs clairs pour les aider à exceller.

Exécuter - Gérer l’organisation

Diriger à travers l’écosystème en définissant et en communiquant une direction et des attentes claires.

Adoptez l’esprit Rolls-Royce, ensemble en tant qu’équipe

Transformer - Changer l’organisation

Croyez en l’extraordinaire! Soyez passionné par la réussite de l’entreprise et avide de succès.

Encouragez des débats ouverts et respectueux ainsi que l’inclusion de perspectives diversifiées.

Exécuter - Gérer l’organisation

Adaptez-vous au changement et réorientez vos stratégies pour assurer une exécution efficace et dans les délais dans un environnement dynamique.

Transformer - Changer l’organisation

Renforcer la résilience et créer des structures et processus flexibles et agiles.

Exécuter - Gérer l’organisation

Reliez les points et voyez la situation dans son ensemble.

Créez des solutions adaptées et réduisez la complexité.

Transformer - Changer l’organisation

Renforcer la résilience et créer des structures et des processus flexibles et agiles.

Exécuter - Gérer l’organisation

Bâtir une confiance solide et motiver les équipes grâce à l’objectif, à la concentration et à l’alignement stratégique.

Optimiser la performance élevée et fournir des résultats cohérents.

Gérer les risques et intervenir en temps opportun.

Transformer - Changer l’organisation

Créer un rythme systématique dans l’organisation pour soutenir notre ambition de progrès stratégique.

Exécuter - Gérer l’organisation

Prioriser de manière dynamique (en appliquant intensité, rythme et rigueur là où cela compte le plus).

Transformer - Changer l’organisation

Développer des capacités de réactivité proactive.

Exécuter - Gérer l’organisation

Mettre l’accent sur la haute performance autant sur le plan des affaires que des équipes, fournissez des commentaires réguliers et avoir une tolérance zéro pour la médiocrité.

Transformer - Changer l’organisation

Stimuler la curiosité et l’agilité d’apprentissage, sécuriser les capacités futures en développant les talents via le recrutement, la montée en compétences et la mobilité interne.

Votre développement

Le leadership chez Rolls-Royce ne se résume pas à un intitulé de poste. Il s’agit davantage d’un état d’esprit, passer de la gestion d’une organisation à sa transformation. Il s’agit de prendre ses responsabilités, d’inspirer les autres et de guider une équipe vers un objectif. Il ne s’agit pas d’être la voix la plus forte dans la pièce, mais de créer un espace, afin que les autres réussissent.

Nous avons de grandes attentes envers nos leaders, mais nous fournissons également une large gamme d’outils et de formations pour aider à les atteindre et vous aider à devenir le leader que vous souhaitez être.


De l’encadrement et de la communication à la gestion d’équipes dispersées et au maintien d’environnements sûrs pour vos collaborateurs, vous aurez accès à des formations et à des collègues qui renforceront votre confiance et vos compétences en leadership.

Que votre ambition de carrière soit un leadership fonctionnel dans une discipline spécifique, un leadership commercial dans un contexte mondial, un leadership des personnes dans une entreprise complexe ou un autre type de leadership, Rolls-Royce peut vous aider à élever vos attentes et à fournir un environnement où votre détermination et votre engagement peuvent s’épanouir.

À propos de vous

Vous croyez en l’extraordinaire.

Diriger avec vision et intégrité, aligner les autres sur notre mission et transformer les défis en progrès.

Vous assumez la responsabilité pour faire avancer le progrès stratégique, peu importe votre place dans l’organisation.

C’est vous chez Rolls-Royce.

Hannah

En action: Hannah

« Je suis enthousiaste à l’idée d’être un leader en ingénierie de conception à ce moment-ci de l’histoire de Rolls-Royce, où nous développons de nouvelles technologies, explorons des architectures de moteurs entièrement différentes et avons l’occasion de transformer profondément notre façon de travailler chez Rolls-Royce ainsi que notre impact sur la société mondiale.

Je comprends où je dois agir en tant qu’acteur du changement au sein de l’organisation pour faire avancer cette transformation.

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