Our promise

Unser Versprechen

Wir werden Sie mit Vorbildern inspirieren und fördern, die unsere Führungsleitlinien verkörpern und kontinuierlich Höchstleistungen erbringen sowie Veränderung vorantreiben.

So arbeitet Rolls-Royce für Sie.

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Unsere Erwartungen

Wir arbeiten mit einer strategischen Fortschrittsdenkweise, was bedeutet, dass wir uns gleichzeitig auf Leistung und Transformation konzentrieren.

Diese klare Vision hilft Führungskräften aller Bereiche bei Rolls-Royce, Erwartungen zu verstehen, und untermauert aber auch Schulungsprogramme, Coaching sowie klare Indikatoren für herausragende Leistungen.

Eine Unternehmensdenkweise, ein Team

Perform – Organisation führen

Übergreifend im Ökosystem führen, klare Richtungen und Erwartungen kommunizieren.

Die Rolls-Royce Denkweise „ein Unternehmen, ein Team“ übernehmen

Transform – Organisation verändern

An das Außergewöhnliche glauben! Seien Sie leidenschaftlich für den Erfolg des Unternehmens und hungrig nach Erfolg.

Fördern Sie offene und respektvolle Debatten sowie die Einbeziehung vielfältiger Perspektiven.

Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit

Perform – Organisation führen

Sich an Veränderungen anpassen und Strategien neu ausrichten, um rechtzeitige und effektive Umsetzung in dynamischer Umgebung zu gewährleisten.

Transform – Organisation verändern

Widerstandsfähigkeit erhöhen, flexible und agile Strukturen und Prozesse aufbauen.

Ganzheitliches Denken, Vereinfachung und Entschlusskraft

Perform – Organisation führen

Erkennen Sie Zusammenhänge und sehen Sie das große Ganze.

Schaffen Sie zweckdienliche Lösungen und reduzieren Sie Komplexität.

Transform – Organisation verändern

Widerstandsfähigkeit erhöhen, flexible und agile Strukturen und Prozesse aufbauen.

Umsetzung und Geschäftswirkung

Perform – Organisation führen

Bauen Sie ein hohes Vertrauen auf und mobilisieren Sie Teams durch Zweck, Fokus und strategische Ausrichtung.

Optimieren Sie hohe Leistung und liefern Sie konsistente Ergebnisse.

Beherrschen Sie den Umgang mit Risiken und ergreifen Sie rechtzeitig Maßnahmen.

Transform – Organisation verändern

Schaffen Sie einen systematischen Rhythmus in der Organisation, um unsere strategischen Fortschrittsziele zu erreichen.

Operative Effektivität

Perform – Organisation führen

Priorisieren Sie dynamisch (wenden Sie Intensität, Tempo und Strenge dort an, wo es am wichtigsten ist).

Transform – Organisation verändern

Bauen Sie proaktive Reaktionsfähigkeiten auf.

Talente und Kompetenzen entwickeln

Perform – Organisation führen

Wenden Sie einen leistungsstarken Fokus auf Unternehmen und Mitarbeitende an, geben Sie regelmäßiges Feedback und tolerieren Sie keine Mittelmäßigkeit.

Transform – Organisation verändern

Steigern Sie Neugierde und Lernagilität und bauen Sie zukunftssichere Kompetenzen durch Qualifizierung, Umschulung und Talentmobilität auf.

Ihr Lernprozess

Führung bei Rolls-Royce ist keine Frage des Jobtitels. Es geht vielmehr um eine Einstellung – den Wandel vom Steuern einer Organisation zu ihrer Weiterentwicklung. Es geht um Verantwortungsübernahme, darum, andere zu inspirieren und Teams zielgerichtet zu führen. Nicht die lauteste Stimme im Raum zählt, sondern die Fähigkeit, anderen Raum für ihre Erfolge zu schaffen.

Wir haben hohe Erwartungen an unsere Führungskräfte, bieten aber gleichzeitig umfassende Werkzeuge und Schulungen, um diese Erwartungen zu erfüllen – und Sie zu der Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die Sie sein möchten.


Von Coaching und Kommunikation über das Management verteilter Teams bis hin zur Gewährleistung von Sicherheit – Sie erhalten Zugang zu Schulungen und Kolleg:innen, die Ihr Führungsvertrauen und Ihre Führungskompetenz stärken.

Ob Ihre Karriereambition in der Funktionsführung einer bestimmten Disziplin, der kommerziellen Führung im globalen Kontext, der Mitarbeiterführung in einem komplexen Unternehmen oder einer ganz anderen Führungsrolle liegt: Rolls-Royce hilft Ihnen, Ihre Erwartungen zu übertreffen und schafft ein Umfeld, in dem Ihr Ehrgeiz und Ihr Engagement sich entfalten können.

Über Sie

Sie glauben an das Außergewöhnliche.

Sie führen mit Weitsicht und Integrität, verbinden andere mit unserer Mission und wandeln Herausforderungen in Fortschritt um.

Sie übernehmen Eigenverantwortung und Verpflichtung, um strategischen Fortschritt voranzutreiben – unabhängig von Ihrer Position im Unternehmen.

So arbeiten Sie bei Rolls-Royce.

Hannah

In aktion: Hannah

„Ich freue mich sehr, zu diesem Zeitpunkt der Rolls-Royce-Geschichte Führungsverantwortung im Konstruktionsingenieurwesen zu übernehmen – in einer Phase, in der wir neue Technologien entwickeln, völlig andere Maschinenarchitekturen erforschen und die Chance haben, einen echten Unterschied in unserer Arbeitsweise bei Rolls-Royce und unserer Wirkung auf die globale Gesellschaft zu bewirken.

Ich verstehe, wo ich im Unternehmen als Change Agent agieren muss, um diesen Wandel voranzutreiben.“

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Engagement & recognition

Engagement und Wertschätzung

Capability & skills

Kompetenzen und Fähigkeiten

Perfomance

Leistung

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